Turnaround
Unternehmen, die im Grunde, was Produkte und Technologien anbelangt, gesund sind, geraten immer öfter in wirtschaftliche Schieflage. Missmanagement, unwirtschaftliche Kosten- und Finanzstrukturen und fehlende Steuerungs- und Frühwarnsysteme führen immer häufiger zu existenzbedrohlichen Situationen. Genau hier steigen wir ein. In der Regel streben wir komplette Übernahmen an, aber auch Mehrheitsbeteiligungen sind vorstellbar.
Befindet sich ein Unternehmen in der Krise, ist zunächst zu prüfen, ob es sanierungsfähig ist. Wenn dies der Fall ist, wird ein Sanierungskonzept erstellt. Eine Übernahme oder Beteiligung erfolgt erst, nachdem dessen Voraussetzungen sichergestellt sind. Im Anschluss an die vertragliche Übernahme beginnen wir mit der Umsetzung des Sanierungskonzepts. Dazu übernehmen wir die operative Verantwortung bis zum Erreichen der Konsolidierung. Ist die Restrukturierung erfolgreich beendet, ziehen wir uns allmählich aus dem operativen Geschäft zurück.
Unser hochgestecktes Ziel ist es, in einem Zeitraum von 1,5 bis 2 Jahren nach Beginn der Sanierung das Unternehmen wieder profitabel auszurichten, in den darauf folgenden zwei Jahren die Wirtschaftlichkeit nachhaltig und stetig zu steigern, um nach 4 bis 5 Jahren erfolgreichen Wirkens das Unternehmen wieder zu verlassen.
Kriterien für ein Investment
- Attraktiver Markt mit Wettbewerbsvorteilen
- sanierungsfähig
- Wachstumschancen
- Aufzeigbare Exitmöglichkeiten nach 3 bis 5 Jahren